憑著一股踏實肯干，虛心好學的勁頭和為環保盡一份力的初心，五年間，從一名普通操作工成長為一名優秀的班長，車間的骨干，技術能手，他就是貝可萊公司駐天津生產基地裝配車間班長——王子權

身(shen)為班長，疫情期間是一手(shou)(shou)抓生(sheng)產，一手(shou)(shou)抓防控，負責裝(zhuang)配(pei)車間班組生(sheng)產組裝，品質管理，設(she)(she)備(bei)(bei)維護、崗前培訓等日常(chang)管理工作(zuo)，另外還(huan)會做好每日設(she)(she)備(bei)(bei)消毒、工人防(fang)疫防(fang)護的監督工作(zuo)，以確保安全生(sheng)產順利進行。平日接(jie)到生產(chan)任(ren)務，王班(ban)長會先規(gui)劃(hua)各項生產(chan)任(ren)務，合理排(pai)產(chan)，在交貨周期短，生產(chan)任(ren)務重的(de)時(shi)候，他更會統籌安排好班(ban)組的每一項工作，帶領班(ban)組工人全力以赴保(bao)質保(bao)量的完成生產(chan)任務(wu)。

發揮凝聚(ju)力(li)  勇當排頭(tou)兵

“王班長(chang)統籌協調能(neng)力強(qiang)，善于學(xue)習，思維活躍，總能(neng)把工作(zuo)安排得(de)妥妥當當”生產(chan)(chan)總經理(li)汪(wang)華強(qiang)這樣評價王子權，汪(wang)總還表示“如果班組排產(chan)(chan)不合理(li)，與(yu)其(qi)他班組生產(chan)(chan)工序(xu)銜接不暢，會(hui)延誤(wu)生產(chan)(chan)，降低產(chan)(chan)能(neng)，更(geng)會(hui)給企業帶來(lai)無形的損失(shi)，所以班長(chang)的管理(li)水(shui)平會(hui)直接影響公司產(chan)(chan)品的生產(chan)(chan)進度和產(chan)(chan)品質(zhi)量”。

以匠心(xin)致(zhi)初心(xin)，在平凡處(chu)非凡。王子權(quan)用實(shi)際行動詮釋(shi)著一名(ming)車間班(ban)長的責任與擔當(dang)！